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紧跟企业发展需求 定制课程送教上门

作者:暂无   来源:暂无   发布日期:2016-07-06 19:44:43   查看次数:3242次

今年是十三五开局之年,各企业都面临产业快速发展与高端人才队伍建设等多方面的机遇与挑战,建立与完善科学化的绩效管理体系,对支撑企业战略目标落地具有重要意义。为帮助企业推进绩效管理工作的有序展开,帮助企业员工进一步了解绩效管理的基础知识,近日,我校为大华厂成功开办绩效管理专题培训课程。

针对企业推进绩效管理工作的实际情况和学习需求,本次课程内容的设置从绩效管理的概念与原理,基于战略的组织绩效管理体系设计与运行、基于岗位职能的KPI绩效管理体系的设计与运行三个模块展开。邀请人力资源领域的专家讲师为学员授课,为了帮助学员迅速将课堂知识转化为实用工具,本次课程以讲学结合的方式,配合大量实战练习内容,引导学员以“GT公司”为案例,进行战略绩效管理体系设计与岗位KPI-LIB的设计两大模块实战训练,达到了很好的培训效果。

课程首先围绕“企业推行绩效管理的意义”展开讨论,老师以此引入课程主题,激发学员对于企业现有绩效管理情况的思考,并通过“跳高心理测验、猎人与狗、打掉鬼子的指挥所”三个故事形象地阐释了绩效管理的内涵。在战略绩效管理模块中,老师借助自身参与咨询的企业案例,重点讲解了制定战略绩效指标体系“八步法”,运用鱼骨图工具分解进行具体分析,并以问题为导向对小组研讨学习成果进行逐一点评。在个人绩效管理模块中,老师就大华目前最关心的梳理岗位KPI指标体系,对KPI考核“五步法”和KPI指标的标准化与定量化进行了细致讲解,学员通过独立完成表单、集体展示、群策群力等行动学习方法,在老师的带领和指导下,迅速将理论知识转化为可操作性工具,现场联系实际工作,进一步内化学习效果。

本次培训帮助学员进一步明晰了绩效管理的理论与概念,分享案例、引发思考,练习工具方法,为企业进一步推进绩效管理项目提供了科学的指导,为后续绩效考核工作的开展打下基础。今后,天博党校将继续以解决问题为导向,为企业量身定制专题课程,为电控在“十三五”期间实现“三大战役”提供人才智力支撑,切实发挥党校“立足行业,服务电控”的教育培训职能。

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