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探寻4D卓越团队建设 优化青年人才领导行为模式

——2017年“135培养班”行动学习训练营成功举办

作者:暂无   来源:暂无   发布日期:2017-05-17 14:13:40   查看次数:2660次

2017年420日至22日,为期三天的电控公司年轻干部“135培养班”“卓越团队建设”行动学习专题训练营在天博党校成功举办,电控所属企业优秀年轻人才近50人参加。

本次训练营首先由电控公司党委副书记张岳明围绕《加强作风建设推动产业发展》与学员进行了半天的主题授课与交流。张书记结合新形势新任务和新要求,通过丰富的案例内容,深入剖析了加强领导干部作风建设的必要性和紧迫性,分析了当前存在的一些问题及原因,并从“立大志、炼胸怀、勤学习、守规矩、受监督”五个层面对年轻人才的作风建设提出高要求。

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张书记授课后,“135培养班”学员围绕“4D卓越团队建设”展开主题行动学习。本次行动学习形成了“问题抛出——情景进入——理论引导——行为测试——促动体验——问题聚焦——行动改进”的系统性学习地图,由美国太平洋研究院高级辅导员、4D领导力认证讲师、行为改进教练熊老师和上海经理学院促动引导师张老师共同带领学员进行了一次探寻行为风格天性与卓越团队建设的学习体验之旅。4D领导力系统是一个以转化团队组织气氛、从心理学角度剖析工作管理行为模式的一套简单而实用的打造卓越团队的方法,授课过程中熊老师以提出问题的方式引领大家进入主题,分别从为啥需要4D、什么是4D、如何识别个体与团体4D类型和如何应用4D打造卓越团队等方面对内容进行详细的阐述说明。随后,学员们通过一系列问题测试识别自己的行为属性,并采用多种行动学习方式就如何利用不同的行为属性持续提升个人与团队绩效与老师进行了深入探讨。训练营的最后,由促动引导师张老师使用结构性研讨等方法带领学员梳理回顾课程内容重点,根据学员个人情况聚焦团队建设问题,并针对问题制定行动改进方案,最终将训练营的学习内容切实落地。

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本次行动学习训练营,帮助电控年轻人才获取了打造卓越团队的切实可行的方法,培养了科学的团队和组织管理理念,进一步完善了电控年轻人才的知识结构和领导行为模式,课程效果也获得了学员的普遍认可和好评。2017年电控“135培养班”将继续聚焦“一二二一”核心发展战略和重点产业的发展,通过实施动态管理、严格考核,充分发挥电控人才培养的“蓄水池”作用。

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